Medien­spezifische Angaben

Die ProSiebenSat.1 Group kann mit ihren Sendern rund 45 Mio Fernsehhaushalte in ihren TV-Märkten der DACH-Region erreichen. In Deutschland steigerte der Konzern den gemeinsamen Zuschauermarktanteil 2019 um 0,4 Prozentpunkte auf 28,2 Prozent (Vorjahr: 27,8%) bei den 14- bis 49-Jährigen. Die österreichische Sendergruppe ProSiebenSat.1 PULS 4 erreichte einen gemeinsamen Zuschauermarktanteil von 28,4 Prozent bei den 12- bis 49-jährigen Zuschauern (Vorjahr: 28,6%). In der Schweiz lag der Zuschauermarktanteil der ProSiebenSat.1-Sender bei den 15- bis 49-Jährigen auf Jahressicht mit 17,7 Prozent auf dem Niveau des Vorjahres. Ende 2019 hatten die vom ProSiebenSat.1-Vermarkter SevenOne Media GmbH betreuten digitalen Angebote zudem eine monatliche Reichweite von rund 36 Mio Unique Usern (ab 16 Jahren) nach rund 34 Mio im Vorjahr. 2019 erzielte Studio71, das globale Digital-Studio der ProSiebenSat.1 Group, mit seinen Web-Channels außerdem durchschnittlich 9,9 Mrd Video Views im Monat (Vorjahr: 9,2 Mrd).

Wir wollen Zuschauern und Nutzern Unterhaltung auf allen Bildschirmen mit den passenden Angeboten zur richtigen Zeit und unabhängig vom Ort bieten. Die von den TV-Sendern und digitalen Plattformen verbreiteten Inhalte tragen aber auch zu Pluralismus und Informationsvielfalt sowie zur Meinungsbildung von Zuschauern und Nutzern bei. Das ist ein großes Privileg, aber ebenfalls eine besondere Verpflichtung für die ProSiebenSat.1 Group. Denn als Medienkonzern haben wir durch unsere Reichweite eine bedeutsame gesellschaftliche und publizistische Verantwortung. Vor diesem Hintergrund haben wir uns zum Ziel gesetzt, unser gesellschaftspolitisches Engagement auch in Zukunft fortzusetzen und den Anteil an Informations- und Public-Value-Formaten weiter auszubauen. Wir versuchen dabei, insbesondere bei jungen Menschen, relevante Themen in den Fokus zu rücken. Bei all unseren Aktivitäten sind wir der freiheitlich demokratischen Grundordnung verpflichtet, die insbesondere auch auf dem Grundrecht der Meinungsfreiheit basiert, und berücksichtigen die Grundsätze der redaktionellen Freiheit und journalistischen Unabhängigkeit.

Nach der Initiative zur Bundestagswahl 2018 startete ProSiebenSat.1 im Mai 2019 mit „Geh Wählen!“ eine Aktivierungskampagne zur Europawahl. Mit prominenten Sendergesichtern und Influencern wurde vor allem die junge Zielgruppe dazu aufgefordert, von ihrem Wahlrecht Gebrauch zu machen. Kern der Kampagne waren „Geh Wählen!“-Spots auf den Entertainment-Plattformen des Konzerns sowie die Berichterstattung im Vorfeld der Wahl in Magazinen, Info- und Nachrichtenformaten. Zudem möchte die ProSiebenSat.1 Group mit ihren Themenfilmen für gesellschaftliche Probleme sensibilisieren und zum Nachdenken anregen. Dafür nutzt ProSiebenSat.1 seine Expertise als Unterhaltungskonzern, um schwierige Themen wie beispielsweise Organspende oder Stalking emotional aufzubereiten und einem breiten Publikum zugänglich zu machen. Themenfilme wie „Die Ungehorsame“, „Zwei Leben. Eine Hoffnung“ oder „Nackt. Das Netz vergisst nie“ fanden in der Vergangenheit großen Anklang beim Publikum und regten zu Diskussionen an. 2019 sensibilisierte SAT.1 in Kooperation mit der polizeilichen Kriminalprävention für die Themen K.-o.-Tropfen, Stalking und Zivilcourage. In den Thrillern „Lautlose Tropfen“, „Dein Leben gehört mir“ und „Ein ganz normaler Tag“ wurden die dramatischen Schicksale dreier Frauen erzählt. Diese stehen exemplarisch für Opfer, deren Schicksal oft im Verborgenen bleibt. Public-Value-Highlights, Projekte

Informationsverbreitung

Die ProSiebenSat.1 Group setzt sich für einen barrierefreien Zugang zu ihren Angeboten ein. Daher bieten wir unter anderem auf unseren Sendern untertitelte Programmflächen sowie Audiodeskriptionen für gehörlose und schwerhörige Menschen an, um die Informationsverbreitung zu verbessern. ProSieben startete bereits im Jahr 2000 das erste regelmäßige Untertitel-Angebot für Gehörlose im Privatfernsehen. In fast allen Sendern der Gruppe werden barrierefreie Inhalte ausgestrahlt und es ist ein kontinuierlicher Ausbau zu verzeichnen. Zudem wurden 2019 erste Formate mit Live-Audiodeskription angeboten.

Überdies wird durch den Rundfunkstaatsvertrag von Veranstaltern bundesweit verbreiteter Rundfunkprogramme der Ausbau barrierefreier Angebote im Rahmen der technischen und finanziellen Möglichkeiten gefordert. Einzelne Bundesländer und die Bundesregierung haben Aktionspläne zur Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention veröffentlicht, die unter anderem eine stärkere Einbeziehung barrierefreier Formate im Fernsehen zum Ziel haben. Die Landesmedienanstalten überwachen den Ausbau regelmäßig. Laut ihren siebten Monitorings im Erhebungszeitraum 15. September bis 15. Dezember 2019 stieg die Anzahl untertitelter Sendungen der ProSiebenSat.1-Sender um 11 Prozent von 3.105 auf 3.458 Sendungen mit Untertiteln. Die Sendezeit stieg dabei um 14 Prozent. ProSiebenSat.1 strahlte durchschnittlich rund 22 Prozent der Sendungen mit speziellen Untertiteln für Hörgeschädigte aus, ein Anstieg um 4 Prozentpunkte.

ProSiebenSat.1 kooperiert zudem mit der Arbeitsgemeinschaft Behinderung und Medien e.V. (abm), die ein umfangreiches und bundesweit ausgestrahltes TV-Angebot für Lebensumstände, Anliegen und Interessen von Menschen mit Behinderung verantwortet. Der Konzern unterstützt die Initiative seit 2000 mit dem TV-Magazin CHALLENGE, das jeden ersten Samstag im Monat jeweils bei kabel eins und SAT.1 Gold ausgestrahlt wird. In einer halbstündigen Reportage werden dabei unsere Mitbürger mit Behinderung zu einer aktiven Teilhabe am gesellschaftlichen Leben gemäß ihren jeweiligen Voraussetzungen motiviert. Zudem bringt CHALLENGE nichtbehinderten Menschen das Leben mit Behinderung näher, baut Vorurteile ab und fördert den Inklusionsgedanken. Kino im Kopf (Nachhaltigkeitsmagazin), Projekte

Zuschauerinteraktion

TV-Zuschauer sowie Nutzer unserer digitalen Entertainment-Plattformen gehören zu den wichtigsten Stakeholdern. Die direkte Interaktion mit ihnen ist für ProSiebenSat.1 daher von großer Bedeutung. Mit individueller Recherche sowie der engen Zusammenarbeit mit den jeweiligen Redaktionen und Presseverantwortlichen will die Abteilung Audience Relations/ Social Media einen optimalen Kundenservice gewährleisten und die Zuschauerbindung erhöhen. Zu den Aufgaben zählt auch das Community-Management für die Facebook-Seiten der Sender und Formate. Im Jahr 2019 bearbeitete die Abteilung rund 80.000 Anfragen (Vorjahr: rund 68.000). Über die Rückmeldungen des Publikums lassen sich Stimmungen, Trends und Meinungen erkennen. Im Gegensatz zu den Quoten können über den Zuschauerkontakt direkt und unmittelbar qualitative Aspekte von ausgestrahlten Programminhalten ausgewertet werden. Einbindung von Stakeholdern

Medienkompetenz

ProSiebenSat.1 engagiert sich auch für die Förderung der Medienkompetenz ihrer Zielgruppen, insbesondere im digitalen Bereich. Ein Beispiel ist das Projekt #FemaleEmpowerment by Studio71. Das Digital-Studio von ProSiebenSat.1 hat 2020 das internationale Förderprogramm #FemaleEmpowerment initiiert und unterstützt zehn ausgewählte Künstlerinnen bis Jahresende beim Aufbau und Wachstum ihrer eigenen Channels. Hintergrund ist der digitale Gender-Gap: In Deutschland sind Mädchen und Frauen auf YouTube nach wie vor in der Unterzahl, sowohl in absoluten Zahlen als auch in Bezug auf View-Zahlen, wie eine aktuelle Studie der Malisa Stiftung zeigt. Das Programm von Studio71 startete im April mit einer Digital-Kickoff-Week, in der den Teilnehmerinnen ein umfassender Einblick in den Markt vermittelt, Erfolgskriterien auf- und erste Analysen der YouTube Channels durchgeführt wurden. Zudem wurden Maßnahmen für den Reichweitenaufbau erörtert – von Kanalpflege bis zu erfolgreichen Crosspromo-Maßnahmen. Darin schließt der Betreuungszeitraum an, in dem auf individueller Ebene die quantitative und qualitative Entwicklung der Channels der Teilnehmerinnen durch Mentorinnen sichergestellt wird.