Mitarbeiter

Angaben zum Managementansatz

Die Medienbranche wandelt sich durch die fortschreitende Digitalisierung schneller und grundlegender als viele andere Industrien. Zu den wichtigsten Erfolgshebeln für unsere Zukunft gehört daher, unsere Gruppe zu einem modern aufgestellten und digital erfolgreichen Unternehmen zu transformieren. Teil dieser Transformation ist ein adäquates Personalmanagement: Es gehört daher zu unserem Selbstverständnis als Arbeitgeber, durch unsere Personalarbeit Rahmenbedingungen zu schaffen, die diesen Prozess des Wandels unterstützen und den individuellen Interessen unserer Mitarbeiter gerecht werden. Mit unserem Gesamtangebot, das neben einer leistungsorientierten Vergütung auch betriebliche Zusatzleistungen, individuelle Entwicklungsmöglichkeiten und ein attraktives Arbeitsumfeld umfasst, wollen wir engagierte und qualifizierte Mitarbeiter für die ProSiebenSat.1 Group gewinnen, bei uns halten und weiterentwickeln. Die wesentlichen Themen stellen für uns daher Mitarbeiterbindung und Personalentwicklung, Mitarbeitergewinnung und Recruiting, sowie Vielfalt und Diversity Management dar. Diversität

Mitarbeiterbelange und Diversity Management fallen operativ in den Personalbereich, der vom Chief Human Resources Officer geführt wird. Der Personalbereich unterstützt Vorstand, Führungskräfte und Mitarbeiter mit einem businessorientierten Portfolio aus Produkten, Leitlinien und Prozessen, um die ProSiebenSat.1 Group nachhaltig attraktiv und geschäftlich erfolgreich zu machen. Neben der quartalsweisen Meldung von Personalrisiken im Rahmen des konzernweiten Risikomanagements spielt dabei das interne HR-Reporting eine wichtige Rolle. In der Personalorganisation sind insbesondere die HR Business Partner eng mit den operativen Geschäftsbereichen verbunden und werden dadurch für die konkreten Arbeitnehmerbelange sensibilisiert. Expertenteams für alle Personalbelange von Rekrutierung, Talententwicklung über Compensation & Benefits und Arbeitsrecht bis zu administrativen und Prozessthemen komplettieren unsere Personalarbeit.

Die ProSiebenSat.1 Group legt großen Wert auf die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und hat ein breites Work-Life-Angebot. Dieses umfasst diverse Familienangebote und Sozialleistungen, aber auch Sportprogramme und gesunde Verpflegung am Campus. Ebenso bieten wir neben flexiblen Arbeitszeiten, Out-of-Office-Work oder der Möglichkeit, ein Sabbatical zu nehmen, eine Work-Life-Trainingsreihe an. Wir bieten diese Maßnahmen geschlechtsneutral an. Selbstverständlich halten wir uns an das geltende Teilzeitgesetz und sind darüber hinaus bestrebt, im Rahmen der betrieblichen Möglichkeiten immer auch individuelle Lösungen für unsere Mitarbeiter entsprechend ihrer aktuellen Lebenssituation zu finden.

Die durchschnittliche Beschäftigtenzahl des Konzerns (umgerechnet auf vollzeitäquivalente Stellen) stieg im Berichtsjahr um 11 Prozent auf 7.265 Mitarbeiter (Vorjahr: 6.532). Während sich die durchschnittliche Mitarbeiterzahl im Segment Entertainment im Vergleich zum Vorjahr kaum verändert hat (+ 1% auf 3.659 Mitarbeiter), gab es im Segment Content Production & Global Sales einen Personalaufbau um 7 Prozent auf 1.477 Mitarbeiter sowie insbesondere akquisitionsbedingt einen starken Anstieg der Beschäftigten im Segment Commerce um 40 Prozent auf 2.129 Mitarbeiter. In Deutschland, Österreich und der Schweiz hatte der Konzern im Berichtsjahr durchschnittlich 6.071 vollzeitäquivalente Stellen (Vorjahr: 5.458). Dies entspricht wie im Vorjahr einem Anteil von 84 Prozent am Gesamtkonzern.

ProSiebenSat.1 bietet auch Unterstützung für Mitarbeiter, die sich sozial und ehrenamtlich engagieren wollen. Im Rahmen unserer Corporate-Volunteering-Angebote fördern wir zum Beispiel den 2001 von uns mitbegründeten Wettbewerb startsocial. Dabei unterstützen bundesweit rund 500 Experten aus Wirtschaft, öffentlichem Sektor und sozialen Institutionen ehrenamtliche Projekte mit verschiedenen Tätigkeitsschwerpunkten wie Migration, soziale Gerechtigkeit oder Bildung in ihrer praktischen Umsetzung. In einer viermonatigen Coaching-Phase erhalten insgesamt 100 ausgewählte Initiativen fachliche Beratung, persönliche Kontakte und detailliertes Feedback, um ihre Ideen weiter zu entwickeln und zu verwirklichen. Auch 2019 wurden die 25 überzeugendsten Projekte von einer Fachjury ausgewählt und zur Bundespreisverleihung nach Berlin eingeladen. Sieben Initiativen erhielten Geldpreise in Höhe von insgesamt 35.000 Euro, darunter auch einen Sonderpreis der Bundeskanzlerin. Auch 2019 engagierten sich ProSiebenSat.1-Mitarbeiter als Coaches und brachten ihre Expertise in unterschiedlichen Bereichen ein.

Beschäftigung

Die ProSiebenSat.1 Gruppe bietet innovative und zukunftsfähige Ausbildungskonzepte für junge Talente im Medienbusiness und engagiert sich damit kontinuierlich gesellschaftspolitisch im Rahmen der betrieblichen Ausbildung. Durch Volontariate, Traineeprogramme, IHK-Ausbildungen und Duale Hochschulstudiengänge bietet die ProSiebenSat.1 Group mehrere Einstiegsmöglichkeiten für junge Talente. Auf diese Weise wollen wir ein starkes Fundament aus qualifizierten Nachwuchstalenten schaffen, die über ein großes internes Netzwerk sowie spezifisches Unternehmens- und Branchenwissen verfügen. Im Jahr 2019 wurden 183 Young Talents (Vorjahr: 168) in der ProSiebenSat.1 Group betreut; wie bereits im Vorjahr wurden jeweils rund drei Viertel übernommen.

Durch verschiedene Maßnahmen wollen wir die richtigen Talente für die ProSiebenSat.1 Group gewinnen. Als wesentlichen Erfolgsfaktor sehen wir einerseits die Verbreitung von zielgruppenübergreifenden Inhalten an, wie unsere „Faces of ProSiebenSat.1“-Kampagne. Andererseits ist es aus unserer Sicht wichtig, erfolgskritische Zielgruppen entsprechend anzusprechen, wie zum Beispiel Talente im Tech-Bereich durch Kampagnen wie „Connect.Code.Create“. Durch Unterstützung von Initiativen wie „Global Digital Women“ und eigenen auf weibliche Zielgruppen spezialisierten Employer-Branding-Events wollen wir uns zudem als attraktiver Arbeitgeber für Frauen positionieren. Zudem wurde die Karriereseite (karriere.prosiebensat1.com) als zentrale Plattform nach einem umfangreichen Relaunch im Jahr 2019 live geschaltet. Durch die Verknüpfung der Karriereseite mit dem Stellenportal haben wir die Verbindung zwischen Karriereinformationen und konkreten Jobmöglichkeiten verbessert.

Zur Ansprache neuer Kandidaten nutzen wir neben Sourcing-Kanälen wie Social Media, Direktansprache oder Hochschulkooperationen auch ein Mitarbeiter-Empfehlungsprogramm und gestalten mit unseren Partnern regelmäßig Schülerevents wie den „Girls‘ Day“. Insgesamt verzeichnete das Group Recruiting 2019 rund 31.300 Bewerbungen (Vorjahr: rund 33.700). Eine wichtige Messgröße für den Erfolg unserer Personalmarketingstrategie im Employer Branding und Recruiting sind neben Bewerberzahlen auch externe Arbeitgeberrankings wie Universum und Trendence.

Gerade im Zuge eines Transformationsprozesses ist es aus unserer Sicht entscheidend, qualifizierte und engagierte Mitarbeiter im Unternehmen zu halten. Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit in der ProSiebenSat.1 Group belief sich auf 5,7 Jahre (Vorjahr: 6,1 Jahre). Die Fluktuationsrate im Konzern belief sich im Geschäftsjahr 2019 auf 15,6 Prozent (Vorjahr: 15,4 %). Die weiterhin verhältnismäßig hohe Fluktuation ist zurückzuführen auf die organisatorische Neuaufstellung des Konzerns.

Bei der Berechnung der Fluktuationsrate wird die Anzahl der Austritte im Berichtszeitraum durch die Anzahl der Mitarbeiter zum Stichtag 31. Dezember geteilt. Zu den Austrittsgründen zählen Kündigungen und Aufhebungsverträge. Austritte aufgrund von Befristung, Ausbildungsende, Renteneintritt oder Tod werden nicht berücksichtigt.

Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit

Der Großteil der Mitarbeiter bei ProSiebenSat.1 arbeitet nicht in einem Produktionsumfeld. Daher sind sie nur in geringem Maße Gefährdungsrisiken im Zusammenhang mit ihrer Beschäftigung ausgesetzt. Wir sind uns jedoch anderer potenzieller Gesundheitsrisiken bewusst, die beispielsweise durch arbeitsbedingten Stress oder mangelnde Bewegung entstehen können. Wir bündeln in unserem Work-Life-Programm viele Serviceangebote zum betrieblichen Gesundheitsmanagement. Wir bieten die Möglichkeit zum Ausgleich zum Beispiel durch unser Sportprogramm und individuelle Gesundheitsberatung („Body Check“). Vorträge und Work-Life-Trainings in der ProSiebenSat.1 Academy schaffen ein Bewusstsein für Energie und Ressourcen und geben Tipps, zum Beispiel in Form von Zeit- und Stressmanagement. Darüber hinaus gibt es am Campus Unterföhring eine Betriebsärztin sowie die Möglichkeit, Massagen und osteopathische Therapien zu buchen. Unsere Arbeitssicherheit macht regelmäßig Arbeitsplatzbegehungen und Ergonomie-Beratung. Ebenso bieten wir neben flexiblen Arbeitszeiten, Out-of-Office-Work oder der Möglichkeit, ein Sabbatical zu nehmen, eine Work-Life-Trainingsreihe an, die darauf zielt, das Gleichgewicht zwischen den beruflichen Anforderungen und persönlichen Lebenszielen der Mitarbeiter herzustellen. Durch das Betriebliche Eingliederungsmanagement sorgen wir zudem dafür, dass erkrankte Mitarbeiter ihre Arbeitsunfähigkeit überwinden, erneute Arbeitsunfähigkeit vermeiden und der Arbeitsplatz erhalten wird.

Aus- und Weiterbildung

Unsere Mitarbeiter sind ein wesentlicher Faktor für den Unternehmenserfolg. Um ihre Mitarbeiter bei den heutigen beruflichen Aufgaben zu unterstützen und auf zukünftige Herausforderungen vor allem durch die Digitalisierung vorzubereiten, investierte die ProSiebenSat.1 Group 2019 insgesamt 4,5 Mio Euro (Vorjahr: 3,5 Mio Euro) in ihre Aus- und Weiterbildungsprogramme. Ein Teil davon entfiel auf die Angebote der P7S1 Academy, die Mitarbeitern des Konzerns Trainings zur fachlichen und persönlichen Weiterbildung anbietet. Im Jahr 2019 fanden 492 Veranstaltungen (5.849 Teilnahmen) in der P7S1 Academy (Vorjahr: 596 bzw. 7.560) statt, darunter 58 Führungskräftetrainings mit 371 Teilnahmen (Vorjahr: 87 bzw. 758). Zudem besteht die Möglichkeit sich durch Job Rotation, Job Shadowing oder Mentoringprogramme weiterzubilden.

Im Bereich Talent und Management Development wird die Weiterentwicklung der Mitarbeiter am Hauptstandort Unterföhring durch individuelle Angebote wie Job Rotation, Mentoring, 360-Grad-Feedback oder Coaching unterstützt. Durch unsere Programme zur Führungskräfteentwicklung wollen wir die Performance und Entwicklung der Führungskräfte auf allen Management-Ebenen stärken. Dazu gehören Pflichttrainings für erstmalige Führungskräfte und Geschäftsführerseminare. Zudem verfügen wir über ein internes Netzwerk für weibliche Führungskräfte („LeadingWomen@P7S1“).